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安全生产领导讲话

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提出“四个到位”要求。一是认识要到位。要充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性、紧迫性,坚持发展与安全并重,以“时时放心不下”的责任感,以战战兢兢、如履薄冰的谨慎态度,坚决把安全生产工作抓实抓牢。二是责任要到位。要落实好“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,项目专职安全员要做到安全生产时时讲、天天讲、月月讲,层层抓落实、压责任、传压力,推进全员安全责任制的落实,切实做到真管、敢管、严管、常管。三是排查整改要到位。要结合“围墙内围墙外”管理模式,强化总承包管理、项目统筹管理、责任落实等工作,要加大安全生产检查力度,提高安全日常巡检和专项检查的频度,健全落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,做到立行立改、限时整改,确保大事不出、中事不出、小事少出。四是落实要到位。要从人防、物防、技防等方面加强事先防范,做到安全计划、安全工作先行。要严格贯彻落实新版《安全生产法》、集团公司安全生产“九项措施”和新版图集要求,提高安全标准化能力,通过上下联动、条块结合,做到纵向到底、横向到边,全面推动2023年质量安全工作取得更大成效。

强调,安全生产无小事,宁可百日紧,不可一日松。要牢牢守住安全生产底线和红线,全力抓好安全生产各项工作,把安全工作做细、做实、做真、做出成效,努力提升安全生产管理水平,确保安全生产形势平稳、企业发展大局稳定,为集团公司高质量发展保驾护航。